Thứ Năm, ngày 24 tháng 7 năm 2014

Khắc phục nỗi buồn dađen

Không sở hữu một làn da trắng, Năm Đen luôn là tâm điểm của những biệt danh không mấy thiện cảm.

Cô gái trẻ chia sẻ: "Tôi thường xuyên bị bạn bè trêu chọc nên sinh ra chán nản, bỏ lên Sài Gòn làm nghề bán hoa dạo". Học hành lỡ dở, công việc cũng không được như ý muốn, bằng mọi nỗ lực, Năm Đen quyết tâm thay đổi làn da của mình, cô sử dụng những sản phẩm như: kem làm trắng da, kem làm đẹp da nhưng… đen vẫn hoàn đen.

Khắc phục nỗi buồn da đen - 1-5874-1406177386.jpg

Năm Đen đã quên chống nắng mỗi ngày.

Chỉ chăm chú vào việc sử dụng kem dưỡng trắng, Năm Đen đã quên mất một bước quan trọng trong quá trình dưỡng da là chống nắng mỗi ngày. Tia UV trong ánh nắng là thủ phạm gây nên những tổn thương cho da, khiến da bị đen sạm, tàn nhang, lão hóa. Những dấu hiệu này sẽ "âm thầm" biểu hiện trên bề mặt da, khiến ta không chú ý mà lơ là. Năm Đen đã vô tình khiến mọi nỗ lực dưỡng trắng da với kem dưỡng của cô trở nên vô nghĩa, bởi không kết hợp dưỡng da và chống nắng mỗi ngày.

Sunplay Skin Aqua là dòng sản phẩm chống nắng dưỡng da đến từ Nhật Bản, nhẹ nhàng tạo màng nước trong suốt cho cảm giác mát mịn nhẹ với hệ dưỡng chống nắng 2 chiều:

Chiều bên ngoài: bảo vệ da khỏi tác hại của tia UVA/UVB với chỉ số SPF50, PA+++, ngăn các dấu hiệu sạm da, tàn nhang, đốm nâu.

Chiều bên trong: các thành phần dưỡng ẩm như Collagen, Amino Acid, Hyaluronic Acid duy trì độ ẩm cần thiết cho da, giúp da không bị mất nước, dưỡng da mềm mại, mịn màng.

Khắc phục nỗi buồn da đen - 2-5572-1406177386.png

Hệ dưỡng trắng 2 chiều giúp bạn tự tin dưới nắng hè.

Các cô gái đều có thể tự tin khoe làn da sáng mịn dưới nắng hè với các sản phẩm dưỡng chống nắng đa dạng từ Skin Aqua gồm: chống nắng dành riêng cho da dầu, da bị mụn; chống nắng kết hợp dưỡng trắng da, chống nắng và giữ ẩm cho da.

Xem video clip 'Nỗi buồn da đen":

(Nguồn: Skin Aqua)



Từ khoá : cho thuê văn phòng quận 4

Đảm bảo mặt bằng thicông Quốc lộ 3 mới Hà Nội - Thái Nguyên

(HNMO) - Dự án xây dựng quốc lộ 3 mới Hà Nội - Thái Nguyên đang được Bộ Giao thông Vận tải chỉ đạo quyết liệt thi công để hoàn thành vào tháng 7/2014.



Tuy nhiên, hiện nay, một số hộ dân thôn Đình Vỹ, xã Yên Trường, huyện Gia Lâm vẫn đang cản trở thi công phần mặt đường của đường dẫn phía mố A2 lên cầu vượt đường ngang.

Qua xem xét các kiến nghị của người dân, Bộ Giao thông Vận tải cũng đã chỉ đạo các đơn vị liên quan của dự án nghiên cứu giảm bớt độ dốc dọc một đoạn tuyến từ 4% theo tiêu chuẩn kỹ thuật xuống còn 2,85% và mở rộng tối đa bán kính đường cong nằm để nâng cao an toàn giao thông.
Đảm bảo mặt bằng thi công Quốc lộ 3 mới Hà Nội - Thái Nguyên - 685106.jpg
Một đoạn quốc lộ 3 mới Hà Nội - Thái Nguyên.

Để đưa công trình vào khai thác bảo đảm an toàn, Bộ Giao thông Vận tải đề nghị bảo vệ thi công, hoàn thành phần công việc còn lại của dự án trước ngày 30/7/2014.

Trước vấn đề trên, UBND TP Hà Nội vừa chỉ đạo các sở, ngành liên quan, UBND huyện Gia Lâm đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng thi công Dự án quốc lộ 3 mới Hà Nội - Thái Nguyên.

Theo đó, UBND TP giao UBND huyện Gia Lâm chủ động phối hợp với sở, ngành liên quan giải quyết dứt điểm các vướng mắc giải phóng mặt bằng dự án trên; Phối hợp với Ban Quản lý dự án 2 bảo vệ mặt bằng, bảo đảm để nhà thầu thi công thuận lợi, kịp tiến độ hoàn thành dự án trước 30/7/2014.

Ban Chỉ đạo Giải phóng mặt bằng TP chịu trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc UBND huyện Gia Lâm xử lý, giải quyết kịp thời các vướng mắc về mặt bằng thi công dự án...

Bất động sản Châu Á tiếp nhận 75 tỷ USD trong 5 năm tới từ nguồn nào?

(Xây dựng) - Các quy định giới hạn các Cty bảo hiểm châu Á đầu tư vào địa ốc đang dần được nới lỏng,và điều này hỗ trợ gia tăng các giao dịch đầu tư vào địa ốc.

Bất động sản Châu Á tiếp nhận 75 tỷ USD trong 5 năm tới từ nguồn nào? - 220840baoxaydung_9.jpg

Đây là nhận định trong báo cáo mới nhất của bộ phận nghiên cứu của CBRE về "Sự nới lỏng và sự bùng nổ của các doanh nghiệp bảo hiểm Châu Á trong lĩnh vực địa ốc".

Các quy định về việc đầu tư của Cty bảo hiểm đã có lịch sử bị thắt chặt từ lâu đời ở khu vực Châu Á, vốn triển khai vào các tài sản địa ốc luôn bị hạn chế. Nhưng tình hình này đang thay đổi vì một số nước trong khu vực đã cho phép sự đầu tư trực tiếp từ nước ngoài, đầu tư vào địa ốc nhiều hơn và quy trình phê chuẩn được đơn giản hơn.

Theo các nhà quản lý bảo hiểm trong 10 khu vực pháp lý châu Á, tổng tài sản bảo hiểm đạt mức 6,7 nghìn tỉ USD tại châu Á vào cuối năm 2013, cao hơn so với Mỹ chỉ đạt 5,8 nghìn tỉ USD và tại Anh là 3 nghìn tỉ USD.

Nhật bản là thị trường có tài sản bảo hiểm lớn nhất, nắm trong tay tổng số tài sản hơn 3,3 nghìn tỉ USD, trong khi đó phần lớn tải sản còn lại thuộc về thị trường bảo hiểm của Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan. Bốn nước trên kiểm soát 90% tài sản bảo hiểm ở Châu Á.

Các Cty bảo hiểm ở Châu Á đầu tư rất thấp vào ngành địa ốc vì bị bó buộc bởi các quy định nghiêm ngặt, đặc biệt đối với các tài sản ngoài nước. Phần lớn sự đầu tư đều dồn vào các tài sản lưu động và minh bạch như thị trường chứng khoáng, tiền mặt, thu nhập cố định và trái phiếu chính phủ.

Tuy nhiên, quy mô của ngành bảo hiểm châu Á đang phát triển một cách nhanh chóng, đã tăng 13% từ năm 2008 đến năm 2013. CBRE dự đoán rằng sự gia tăng tài sản bảo hiểm kết hợp với sự nới lỏng về đạo luật sẽ giúp các nhà bảo hiểm châu Á tăng nguồn tài sản đầu tư vào ngành địa ốc từ 130 tỷ USD trong năm 2013 lên 205 tỉ USD vào năm 2018 , trong đó có 75 tỉ USD sẽ được đầu tư vào dòng chảy địa ốc, bao gồm cả đầu tư trực tiếp và gián tiếp.

So với các thị trường lớn, có một sự thiếu hụt về số tài sản có thể đầu tư được ở châu Á. Điều này song song cùng với việc nới lỏng các quy định sẽ cho thấy nhiều công Cty bảo hiểm châu Á đang đầu tư vào các khu vực khác. Chỉ tính riêng năm 2013 các thương vụ giao dịch trong ngành địa ốc của các Cty bảo hiểm châu Á ở các thị trường ngoài châu Á Thái Bình Dương đã lên đến 2,4 tỉ USD .

"CBRE dự kiến sẽ có sự gia tăng trong việc triển khai vốn cho địa ốc của Cty bảo hiểm châu Á sẽ tăng trưởng , song song với tổng quy mô tài sản của ngành trong năm năm tới. Nhìn về lâu dài,sự nới lỏng cho các Cty bảo hiểm châu Á sẽ đẩy nhanh tiến độ đầu tư địa ốc toàn cầu của họ", Ada Choi - Giám đốc cấp cao về nghiên cứu của CBRE cho hay.

"Chúng tôi hy vọng rằng việc nới lỏng đầu tư ở nước ngoài sẽ được thực hiện điều chỉnh để tăng sự tự tin về giám sát đầu tư, như vậy các doanh nghiệp bảo hiểm mới có nhiều kinh nghiệm hơn về đầu tư trên toàn cầu", bà Choi nói.

Ninh Toàn


Phú Thọ: Hơn 1 tỷ đồng ủng hộ “Vì Biển đảo thân yêu”

Cùng với cả nước triển khai các hoạt động hướng về biển đảo của Tổ quốc, UBMTTQ tỉnh Phú Thọ đã ra Lời kêu gọi và tổ chức vận động ủng hộ "Vì Biển đảo thân yêu" tới đông đảo các tầng lớp nhân dân trong toàn tỉnh.

Ngay sau Lễ phát động, Ban tổ chức đã nhận được sự đồng thuận, tham gia tích cực thông qua các hành động cụ thể, thiết thực của đông đảo cán bộ, công chức, viên chức, công nhân, người lao động, các hộ gia đình, các tổ chức chính trị-xã hội, các công ty đóng trên địa bàn tỉnh. Tính đến thời điểm này, cuộc vận động đã quyên góp ủng hộ được trên 1 tỷ 300 triệu đồng. Ủy ban MTTQ tỉnh tiếp tục phát động và tiếp nhận mọi sự ủng hộ cuộc vận động của các cá nhân, đơn vị. Đến ngày 30 – 7, Ban tổ chức sẽ tổ chức tổng kết Cuộc vận động trên toàn tỉnh. Dự kiến số tiền này sẽ được ủng hộ lực lượng kiểm ngư, cảnh sát biển và các hộ gia đình trên địa bàn tỉnh Phú Thọ có thân nhân là chiến sỹ, sỹ quan đang công tác trong lực lượng cảnh sát biển, kiểm ngư…

Hoàng Hương

Thuận lợi chotrò, vất vả cho thầy

(HNM) - Sau một năm triển khai thí điểm, năm học 2014-2015, Bộ GD-ĐT dự kiến đổi mới phương pháp đánh giá học sinh (HS) tiểu học và áp dụng đại trà trên toàn quốc. Thay vì công cụ quen thuộc là cho điểm số, phương pháp đánh giá mới sẽ có sự tham gia tích cực của hình thức , đánh giá theo hướng khuyến khích, động viên HS tiến bộ. Việc cho điểm chỉ áp dụng với bài kiểm tra định kỳ. Sự điều chỉnh này được kỳ vọng sẽ tạo tác động tích cực đến sự phát triển toàn diện của HS, dù còn đó sự băn khoăn.



Giảm áp lực cho trò


Những năm gần đây, việc đánh giá HS tiểu học đã có sự điều chỉnh phù hợp, đáp ứng mục tiêu giáo dục. Thông tư số 28/ 1990//BGDĐT được ban hành vào năm 1990, quy định HS được đánh giá bằng điểm số, sau mỗi tháng sẽ cộng vào và chia ra để lấy điểm trung bình cộng nhằm xếp hạng HS từ cao xuống thấp. 5 năm sau, Bộ GD-ĐT bỏ việc xếp hạng HS trong lớp, việc đánh giá HS được tiến hành ở từng môn học. Năm 2000, cách đánh giá HS bằng kết hợp đánh giá định lượng và định tính được thí điểm, chỉ có một số môn học được cho điểm, các môn còn lại được đánh giá bằng nhận xét. Riêng với HS lớp 1, việc khuyến khích các nhà trường không cho điểm, chuyển sang đánh giá bằng nhận xét được Bộ GD-ĐT thí điểm triển khai từ năm học trước.

Thuận lợi cho trò, vất vả cho thầy - day.jpg
Đánh giá học sinh tiểu học bằng nhận xét được kỳ vọng tác động tích cực đến sự phát triển toàn diện của học sinh. Ảnh: Bá Hoạt


Nhìn lại quá trình này, có thể thấy phương pháp đánh giá ngày càng được cải tiến theo hướng giảm áp lực cho HS tiểu học, nhất là với HS năm đầu cấp tiểu học. Bên cạnh yêu cầu không cho điểm với HS lớp 1, Bộ GD-ĐT chỉ đạo các nhà trường thực hiện đồng thời một số quy định như không được xếp hạng HS, không so sánh giữa các HS, không phê bình HS trước lớp… Sự hỗ trợ của giáo viên (GV) trong quá trình đổi mới phương pháp đánh giá đã giúp HS nhận rõ đâu là điểm mạnh của bản thân để phát huy, đâu là những hạn chế cần khắc phục. Nhờ đó, mỗi HS đều có cơ hội phát triển toàn diện theo năng lực và định hướng của mình.

TS Nguyễn Tùng Lâm, Chủ tịch Hội Tâm lý giáo dục Hà Nội cho rằng, một trong những bài học kinh nghiệm được rút ra trong quá trình xây dựng chương trình, sách giáo khoa ở giai đoạn trước là không quan tâm nhiều đến khâu đánh giá. Điều này đã được nhận thức lại và nay thì kiểm tra, đánh giá được Bộ GD-ĐT xác định là khâu đột phá để tạo tác động tích cực tới quá trình dạy và học. Việc lạm dụng điểm số trong đánh giá thường khiến HS gặp nhiều áp lực, thậm chí khiến HS mặc cảm với bạn bè, thầy cô, có thái độ ít tích cực đối với việc học tập, rèn luyện. Cách đánh giá mới đã đi đúng với mục tiêu đổi mới giáo dục, quan tâm hỗ trợ HS tiến bộ.

Thầy cô vất vả

Thực tế ở các nhà trường cho thấy, việc thay đổi thói quen (từ chỗ đánh giá cho điểm chuyển sang nhận xét) là rào cản lớn nhất của GV trong quá trình đổi mới phương pháp đánh giá. Việc phải theo sát từng HS, nhận ra những điểm nổi trội để khuyến khích, những mặt còn chưa đạt để có biện pháp hỗ trợ và chỉ ra những định hướng cụ thể phù hợp với năng lực của mỗi HS đòi hỏi GV phải đầu tư nhiều thời gian, công sức hơn. Đó là một thách thức không nhỏ đối với GV ở các thành phố lớn, nơi mà sĩ số bình quân trong một lớp phổ biến ở mức 50 HS/lớp.

Chỉ còn hơn một tháng nữa là đến ngày khai giảng năm học mới 2014-2015. Để triển khai hiệu quả chủ trương nói trên, nhiều hiệu trưởng nhà trường cho rằng Bộ GD-ĐT cần sớm ban hành hướng dẫn cụ thể về cách thức triển khai và tổ chức tập huấn cho GV. Nếu không, việc đánh giá bằng nhận xét sẽ chỉ là hình thức, khó đem lại hiệu quả như mong muốn. Những nơi đông HS dễ xảy ra tìnhh trạng GV không bao quát được toàn bộ HS ở các mặt, mà chỉ đánh giá được hai "đầu": HS giỏi và HS cá biệt.

Khảo sát thực tế trong quá trình thí điểm cho thấy, nhiều GV gặp khó là bởi chưa nắm rõ được mục tiêu, yêu cầu và cách thức triển khai cụ thể phương pháp đánh giá bằng nhận xét. Theo ông Phạm Xuân Tiến, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội thì từ trước tới nay, việc đánh giá cho điểm bao giờ cũng đi kèm với việc nhận xét. Nay, thay vì cho điểm, nếu HS làm bài đúng, GV "cho" chữ "Đ", nếu sai thì sửa hoặc gạch chân để HS tự sửa. Sắp tới, sau khi có chỉ đạo của Bộ GD-ĐT, Sở GD-ĐT sẽ tổ chức tập huấn cho GV trong việc đánh giá bằng nhận xét thường xuyên, giúp GV hiểu rõ bản chất của việc đưa ra nhận xét là để khích lệ từng HS tiến bộ, chứ không phải tạo ra áp lực với các HS.

Với những kinh nghiệm trong việc nghiên cứu cách thức kiểm tra, đánh giá ở nhiều nước tiên tiến và thực tế GD-ĐT của Việt Nam hiện nay, TS Nguyễn Tùng Lâm cho rằng, GV cần quan sát HS thường xuyên và ghi lại nhận xét theo một số yêu cầu về rèn luyện đạo đức, ý thức phấn đấu trong học tập, ý thức chấp hành kỷ luật, rèn luyện thân thể, tham gia hoạt động tập thể. Đây là những yêu cầu cơ bản mà mỗi GV chủ nhiệm bắt buộc phải ghi tỉ mỉ vào học bạ để HS biết điểm mạnh, điểm yếu của mình, đồng thời đưa ra lời khuyên cho HS hoặc chỉ ra hướng phấn đấu, chứ không chỉ nhận xét chung chung như "có tiến bộ", "cần cố gắng"… Với những HS thiếu ý thức, ít tiến bộ thì có thể ghi thành một thông báo riêng để gia đình có sự phối hợp tích cực. Cách thức này có thể khiến thầy, cô giáo vất vả hơn, nhưng cái "được" là góp phần chống lại "bệnh thành tích" trong giáo dục.

Thứ Tư, ngày 23 tháng 7 năm 2014

Shape - line chuyển nhượng độc quyền vào Việt Nam

VOV.VN - Một công nghệ kết hợp giữa phương pháp tập luyện và trị liệu, sử dụng sóng từ trường tác động trực tiếp lên não bộ...

Thiết bị công nghệ tập luyện, nhằm tái tạo năng lượng, chăm sóc "linh hồn" và cơ thể phụ nữ là công trình tâm huyết của bà Sonja Diem và các bác sĩ Dr Arnd Stein, Dr Alexandr Kmen, Dr Heidi Yakob, Dr Johannes Hofmann (Áo, Đức); xuất hiện từ cách đây 20 năm.

Shape - line chuyển nhượng độc quyền vào Việt Nam - Khach_hang_Fr_Schittenhelm_72_tuoi_giua__LKCS.jpg

Khách hàng Khach hang Fr.Schittenhelm, 72 tuổi (giữa) đang được các bác sĩ tư vấn về cách tập luyện

Bà Sonja Diem kể về sự ra đời của máy tập này: "Khoảng thập kỉ 80, ở Mỹ có rất nhiều phụ nữ mập. Vì thế, các nhà sản xuất Mỹ đã cho ra đời một số loại máy tập giảm cân. Tuy nhiên, chương trình tập đơn điệu, dễ gây nhàm chán cho người tập. Đến năm 1990, tôi có ý tưởng về chiếc máy tập, kết hợp giữa phương pháp giảm cân với phương pháp trị liệu và thiền. Tôi trình bày ý tưởng đó với một bác sĩ tâm lý (Áo), 1 bác sĩ thể thao (Đức). Họ đã đồng tình với tôi. Sau đó, tôi quyết định sang Mỹ theo học các khóa học về phương pháp hít thở và phương pháp thiền. Thời gian sau tôi trở về Áo. Tôi và các bác sĩ đã bắt tay vào nghiên cứu và cho ra đời giàn thiết bị công nghệ mới, kết hợp giữa phương pháp tập luyện giảm cân và phương pháp trị liệu, sử dụng sóng từ trường tác động trực tiếp lên não bộ, giảm sự căng thẳng, điều hòa hơi thở đưa người tập vào trạng thái thiền..."

Thiết bị sau khi ra đời từng bước được cải tiến, ngày càng trở nên ưu việt hơn. Đến nay công nghệ Shape -line bao gồm 6 máy tập. Đặc biệt, mỗi máy đều có thiết bị âm thanh, sóng từ trường tác động trực tiếp đến não bộ, kết hợp với phương pháp hít thở, máy sẽ đưa người tập vào trạng thái thiền (như thôi miên trong y khoa). Điểm nhấn là công nghệ mới Shape -line sẽ tác động sâu đến bộ phận phụ khoa của phụ nữ, nhằm tái tạo năng lượng cho cơ thể. Các máy tập sẽ tự động massage, điểm huyệt từ phần chân, đến phần thân và phần đầu. Đồng thời, lực của thiết bị sẽ tác động vào sâu bên trong cơ thể, từ phần bắp chân, bụng dưới, phần phụ khoa, đến bụng trên, ruột, dạ dày, phổi, tim, gan. Cuối cùng máy số 6 sẽ massage toàn thân. Quy trình này đưa người tập vào trạng thái thiền, loại bỏ mệt mỏi, tái tạo năng lượng, chăm sóc toàn diện.

Máy sẽ tự tập. Người tập chỉ cần nằm giải trí và điều tiết hơi thở (theo chỉ dẫn). Việc còn lại máy sẽ tự động massage, điểm huyệt đến tất cả các bộ phận trên cơ thể, trong vòng 60 phút (10 phút/1 máy). Một vòng tập luyện như vậy tiêu tốn khoảng 300 - 500 kg calo/ 1 lần (tùy từng cơ thể).

Nhóm nghiên cứu đã tính toán kỹ các bước sóng từ trường, âm thanh, giọng nói khi nó tác động trực tiếp đến não bộ con người. Riêng giàn máy nhập về Việt Nam sẽ có phần giọng nói bằng tiếng Việt.

Shape - line lựa chọn Việt Nam là điểm đến đầu tiên ở châu Á, do chị Đinh Thị Kim Dung (người Áo gốc Việt), đã tìm hiểu kỹ và kết nối, đưa công nghệ này về Việt Nam. Chị cho biết: "Bên cạnh việc phục vụ khách hàng có mức thu nhập khá trở nên, Shape- line sẽ xây dựng một dự án hỗ trợ, chăm sóc sức khỏe cho người già, bệnh tật. Chúng tôi cam kết sẽ thực hiện trách nhiệm xã hội, mang lại giá trị công cho cộng đồng Việt Nam, giống như tiêu chí hoạt động của Shape- line ở châu Âu"./.


Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ

Nhờ vào cách bài trí khéo léo và cách chọn màu sắc phù hợp mà chung cư này trông có vẻ rộng rãi hơn nhiều so với diện tích thực 45m² của nó.

Căn hộ dưới đây vốn không thể xem là không gian sống lý tưởng với diện tích chỉ 45m² và khuôn nhà dạng chữ L méo. Tuy nhiên nhờ sự bài trí khéo léo, nó vẫn rất tiện nghi và thoáng đãng. Căn hộ gồm hai phần chính bao gồm phần thân chữ L là phòng tiếp khách, phòng ăn và bếp được bài trí xuyên suốt mà không sử dụng vách ngăn; phần đáy chữ L là phòng ngủ và phòng tắm.
Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ - can-ho-nho-gay-an-tuong-nho-kheo-leo-su-dung-sac-do.jpg

Sơ đồ thiết kế của chung cư.
Điểm chung xuyên suốt trong không gian sống này là sự đơn giản và nhẹ nhàng. Bức tường được sơn màu nâu nhạt ở khu vực phòng khách - ăn không chỉ giúp trung hòa sắc trắng mà còn là điểm nhấn ấm áp trong chung cư .

Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ - can-ho-nho-gay-an-tuong-nho-kheo-leo-su-dung-sac-do.jpg
Điểm nhấn ở khu vực phòng khách - ăn là bức tường nâu nhạt.

Không gian tiếp khách chỉ có một chiếc sofa cỡ vừa, một chiếc bàn nước mặt kính loại kép cùng vài bức ảnh. Sự nhỏ gọn và đơn giản góp phần giữ cho chung cư nhỏ được thoáng và rộng hơn.
Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ - can-ho-nho-gay-an-tuong-nho-kheo-leo-su-dung-sac-do.jpg
Gối thêu hoa cùng chiếc đèn đọc sách màu đỏ là một trong những điểm nhấn nhá giúp phòng khách sống động hơn.
Khu vực ăn uống chỉ có một bàn ăn vuông nhỏ nhắn 4 ghế màu trắng với phần khăn trải bàn màu sắc ấm áp và trẻ trung. Bếp cùng nằm trong một không gian với phòng khách và rất nổi bật với màu đỏ nổi bật từ tủ bếp. Sắc đỏ kết hợp cùng với tường trắng khiến không gian bếp nấu trẻ trung mà không kém phần sôi động.
Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ - can-ho-nho-gay-an-tuong-nho-kheo-leo-su-dung-sac-do.jpg
Các không ăn tiếp khách, ăn uống và bếp nấu xuyên suốt với nhau trong cùng một không gian.

Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ - can-ho-nho-gay-an-tuong-nho-kheo-leo-su-dung-sac-do.jpg
Bếp nhỏ nhắn với tủ bếp hình chữ L, gam màu đỏ trắng sạch sẽ và nổi bật.
Phòng ngủ khá riêng tư nhờ được đưa về vị trí cuối nhà. Điểm nhấn trong căn phòng này là bức tường xanh bộ đội đậm, tuy nhiên nhờ kết hợp cùng các gam màu trắng, sáng từ tường, chăn gối, đồ trang trí mà nơi đây không hề bị nặng nề.
Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ - can-ho-nho-gay-an-tuong-nho-kheo-leo-su-dung-sac-do.jpg
Phòng ngủ được bài trí mộc mạc, đơn giản.
Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ - can-ho-nho-gay-an-tuong-nho-kheo-leo-su-dung-sac-do.jpg
Phòng ngủ thoáng nhờ những khung cửa sổ lớn.
Phòng tắm là căn phòng nhỏ nhất trong chung cư nhưng nó vẫn được trang bị đầy đủ, gồm vòi sen, bồn rửa mặt loại nhỏm gương và các kệ lưu trữ.
Căn hộ nhỏ gây ấn tượng nhờ khéo léo sử dụng sắc đỏ - can-ho-nho-gay-an-tuong-nho-kheo-leo-su-dung-sac-do.jpg

Phòng tắm nhỏ nhắn nhưng xinh xắn, tiện sử dụng.

Công ty Canada muốn đầu tư các dự án sân bay, cảng biển Việt Nam

BizLIVE - Một công ty của Canada, Visual Defence Inc. (VDS) vừa có đề xuất trực tiếp với Bộ vận tải về việc đổ vốn vào các dự án sân bay, cảng biển ở Việt Nam.

Công ty Canada muốn đầu tư các dự án sân bay, cảng biển Việt Nam

Ảnh minh họa.

Bộ Giao thông vận tải cho biết, vừa qua, Giám đốc điều hành của Công ty VDS Canada, ông Barry Tal đã có buổi làm việc trực tiếp với ông David Devine, Đại sứ Đặc mệnh toàn quyền Canada tại Hà Nội và Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải Đinh La Thăng.

Theo đó, ông Barry Tal cho biết, VDS mong muốn được hợp tác với các cảng hàng không và cảng biển của Việt Nam về các giải pháp an ninh. Đây là lĩnh vực mà VDS có kinh nghiệm tại nhiều nước trên thế giới.

"Cụ thể là hợp tác trong vấn đề nâng cấp các hệ thống an ninh cho các cảng biển và cảng hàng không. VDS đề xuất phương hướng hợp tác trên cơ sở chia sẻ công nghệ, kinh nghiệm và hơn hết là phía VDS sẽ bỏ ra các khoản đầu tư", ông Barry Tal nhấn mạnh.

Theo chia sẻ từ Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Canada tại Hà Nội David Devine, VDS là một trong 5 công ty an ninh mạng lớn nhất tại Canada, chuyên về các giải pháp an ninh cho cảng hàng không và cảng biển.

Công ty này chuyên cung cấp các giải pháp bảo mật tích hợp cho các hệ thống an ninh mật hoặc an ninh công cộng của các chính phủ, sân bay, hệ thống giao thông công cộng, đối tác thương mại…

Trước đề xuất từ phía Công ty VDS Canada, Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải Đinh La Thăng đã đồng ý về mặt chủ trương đối với đề xuất này.

Tuy nhiên, theo Bộ trưởng Thăng, để triển khai cụ thể kế hoạch hợp tác này, VDS phải làm việc trực tiếp với 2 cơ quan quản lý nhà nước là Cục Hàng không Việt Nam, Cục Hàng hải Việt Nam và làm việc với các công ty trực tiếp đầu tư, quản lý các sân bay, cảng biển.

"Trong đó, ý kiến các công ty sẽ là yếu tố quyết định đối với đề xuất này", Bộ trưởng Thăng nhấn mạnh.

Thất vọng với cổ phần nhà đất

(Tài chính) Chứng khoán đã có phiên tăng, giảm trái chiều khi chỉ số VN-Index tiếp tục giữ vững sắc xanh nhờ một số cổ phần lớn tăng giá, còn sàn Hà Nội lại giảm điểm nhẹ. Trong suốt thời gian qua, dòng tiền liên tục chảy mạnh vào nhóm cổ phần bất động sản (nhà đất) với khối lượng mua bán cực lớn. Có thời điểm, nhóm cổ phần nhà đất luôn tăng giá, trở thành tâm điểm của thị trường. Tuy nhiên, khi kết quả kinh doanh được công bố thì không ít nhà đầu tư (NĐT) tỏ ra thất vọng, chán nản.

Thất vọng với cổ phần bất động sản

Nhiều DN nhà đất niêm yết công bố lợi nhuận gây hụt hẫng cho NĐT. Nguồn: internet

Giới phân tích, đầu tư luôn kỳ vọng, giai đoạn khó khăn nhất của thị trường nhà đất đã qua, nhiều doanh nghiệp (DN) sẽ được hưởng lợi về chính sách kích thích, hỗ trợ thị trường phát triển.

Thanh khoản trên thị trường nhà đất cũng rất tích cực, đã kích thích dòng tiền tìm đến nhóm cổ phần này với khối lượng mua bán lớn nhất trên cả 2 sàn. Tuy nhiên, trái với mong mỏi của NĐT, nhiều DN nhà đất niêm yết công bố lợi nhuận gây hụt hẫng cho NĐT.

Nhà đầu tư thất vọng

Điển hình như cổ phần PDR của Công ty CP Phát Triển nhà đất Phát Đạt dù đã có doanh thu bán nhà đất, nhưng kết quả lợi nhuận vẫn chỉ đạt ở mức thấp. Cụ thể, trong quý II/2014, doanh thu thuần PDR đạt 23,5 tỷ đồng, tăng gấp 2,7 lần so với cùng kỳ năm trước.

Tuy nhiên, tốc độ tăng giá vốn hàng bán mạnh hơn, cao gấp 11 lần cùng kỳ đã khiến lãi gộp PDR theo đó giảm nhẹ 6% xuống còn 6,74 tỷ đồng. Trừ đi chi phí phát sinh, PDR ghi nhận lãi ròng vỏn vẹn 351 triệu đồng, giảm 38% so với cùng kỳ năm trước.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2014, doanh thu thuần và lợi nhuận ròng PDR đạt 42.87 tỷ đồng và 586 triệu đồng, lần lượt bằng 12% và 1,5% chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra. Tồn kho tăng thêm 100 tỷ đồng, ở mức 5.376 tỷ đồng.

Đây là con số bao gồm giá trị quỹ đất đã được bồi thường, chi phí san lấp và các chi phí đầu tư cho các dự án bất động sản đang triển khai. Tổng nợ phải trả của PDR hơn 4.445 tỷ đồng, tăng hơn 100 tỷ đồng so với đầu năm.

Một cổ phần khác, là HQC của Công ty CP Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân cũng vừa công bố doanh thu và lợi nhuận giảm mạnh so với cùng kỳ năm trước. Theo đó, doanh thu thuần của HQC trong quý II chỉ còn gần 5 tỷ đồng, giảm 97% so với cùng kỳ năm trước.

Đáng chú ý, doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhà đất bị âm gần 48 triệu đồng, trong khi cùng kỳ ghi nhận 145 tỷ đồng. Doanh thu từ hoạt động xây dựng cũng giảm đáng kể, chỉ còn đạt 4,9 tỷ đồng, giảm 83% so với quý II/2013.

Ngược lại, doanh thu từ hoạt động tài chính của HQC lại bất ngờ tăng mạnh, đạt gần 47 tỷ đồng, gấp 7,2 lần cùng kỳ. HQC ghi nhận lãi ròng 5,26 tỷ đồng, giảm 40,5% so với cùng kỳ năm trước.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2014, doanh thu thuần HQC chỉ hơn 8,5 tỷ đồng và lãi ròng 6,5 tỷ đồng, lần lượt giảm 97% và 43% so với năm trước. Tính đến cuối quý II/2014, tồn kho của HQC tăng gần 190 tỷ lên mức 799 tỷ đồng, trong đó chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang hơn 680 tỷ đồng.

Điều đáng nói là HQC liên tục phát hành cổ phần cho đối tác và nhà đầu tư để cấn trừ nợ và tăng vốn, nên cổ phần này luôn nằm dưới mệnh giá và không thể nào thoát lên được.

Hiện HQC đang có kế hoạch phát hành tăng vốn "khủng", từ 900 tỷ lên 2,000 tỷ đồng. Nếu phát hành thành công, vòng luẩn quẩn tăng vốn nợ từ cổ đông nội bộ sau đó sẽ được đẩy ra thị trường khiến cổ phần này khó thể nào lớn lên được. Hơn nữa, công nợ của HQC khá phức tạp, có thời điểm lên tới 2.265 tỷ đồng, chiếm hơn 70% tổng nguồn vốn là vô cùng khó khăn.

Hy vọng mong manh

Các doanh nghiệp nhà đất đang niêm yết khác như Công CP Phát triển đô thị Từ Liêm (NTL) cũng có kết quả kinh doanh bất động sản sụt giảm 67%, chỉ đạt 47,4 tỷ đồng. Theo đó, doanh thu thuần cũng đã giảm mạnh 68%, đạt 48,8 tỷ đồng. Lợi nhuận gộp theo đó đã giảm 63%, chỉ còn 11,4 tỷ đồng.

Trong kỳ, doanh thu từ hoạt động tài chính đạt chưa đầy 1 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức của cùng kỳ là 4,7 tỷ đồng, chi phí tài chính quý lại tăng vọt lên 7,9 tỷ đồng, hơn gấp đôi mức cùng kỳ năm trước (3,9 tỷ đồng).

Kết quả, NTL đạt vỏn vẹn 1,1 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong quý II, chỉ bằng 1/20 con số của cùng kỳ 2013 là 20,1 tỷ đồng. Lũy kế 6 tháng, NTL đạt 79,8 tỷ đồng doanh thu thuần và 10,2 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm mạnh lần lượt 63% và 60% so với 6 tháng 2013. Tính đến 30/6, NTL có 1.044 tỷ đồng hàng tồn kho, tăng 11% so với đầu năm và chiếm 77% tổng tài sản.

Một số cổ phần khác được cho là có doanh thu và lợi nhuận tăng hơn so với năm trước là Công ty CP Xây dựng và dịch vụ địa ốc Đất Xanh (DXG). Theo đó, trong quý II/2014, doanh thu thuần của DXG đạt 31,3 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 13,13 tỷ đồng.

Trong đó, chiếm phần lớn là doanh thu từ hoạt động dịch vụ và môi giới bất động sản với 29,2 tỷ đồng. Lợi nhuận gộp theo đó đạt 25,5 tỷ đồng, tăng gấp 7 lần. Lũy kế 6 tháng, DXG đạt 99,27 tỷ đồng doanh thu thuần và 38,37 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, đều lần lượt tăng mạnh hơn 4 lần và 3 lần so với 6 tháng 2013.

Còn cổ phần NLG của Công ty CP Đầu tư Nam Long cũng được định giá là không còn rẻ nữa. Theo Công ty chứng khoán Hồ Chí Minh, dự kiến kết thúc năm 2014, doanh thu thuần là 1.082 tỷ đồng (tăng 80%) và lợi nhuận thuần là 76 tỷ đồng (tăng 260%), theo đó EPS dự phóng pha loãng là 611 đồng. Tại mức giá hiện tại, cổ phần hiện đang mua bán với P/E dự phóng là 29,9 lần.

Điều đó cho thấy, dù thị trường nhà đất đang có dấu hiệu thoát đáy, nhưng không phải DN nào cũng nhanh chóng vượt qua khó khăn. Tuy nhiên, cũng cần ghi nhận là các DN niêm yết trên sàn đang nỗ lực tái cơ cấu chính mình bằng cách phát hành tăng vốn, đảo nợ để tồn tại là mục tiêu sống còn trong bối cảnh hiện nay.

Sơn Long - thoibaokinhdoanh.vn


Thứ Ba, ngày 22 tháng 7 năm 2014

6 tháng, PVG ghi lỗ 8,8 tỷ đồng

BizLIVE - Lũy kế 6 tháng đầu 2014, doanh thu thuần PVG đạt 1.990 tỷ đồng, nhưng doanh nghiệp vẫn phải ghi lỗ 8,7 tỷ đồng.

6 tháng, PVG ghi lỗ 8,8 tỷ đồng

Ảnh minh họa.

CTCP Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc (PVG) vừa công bố báo cáo tài chính doanh nghiệp mẹ quý II/2014.

Doanh thu thuần quý II đạt 1.003,4 tỷ đồng, tăng 22% so với cùng kỳ năm ngoái. Do giá vốn hàng bán tăng 23% nên lợi nhuận gộp đạt 31 tỷ đồng, giảm 3%.

Tuy nhiên, chi phí tài chính trong quý này chỉ ở mức 3,6 tỷ đồng, giảm 48% nên kết quả, lợi nhuận sau thuế của PVG đạt 9,9 tỷ đồng, tăng 26% so với quý II năm ngoái.

Theo giải trình, chi phí tài chính quý này giảm mạnh là do lãi suất vay nhà băng cho nguồn vốn lưu động năm nay (6-7%) giảm so với 2013, tương đương khoảng 1,6 tỷ đồng.

Ngoài ra, trong năm nay, PVG đã vốn hóa chi phí lãi vay vào dự án đầu tư khoảng 1,3 tỷ đồng.
6 tháng, PVG ghi lỗ 8,8 tỷ đồng
Lũy kế 6 tháng đầu 2014, doanh thu thuần PVG đạt 1.990 tỷ đồng, nhưng doanh nghiệp vẫn phải ghi lỗ 8,7 tỷ đồng, trong khi 6 tháng đầu năm ngoái, lợi nhuận sau thuế của PVG ở mức 14,6 tỷ đồng.

Vốn chủ sở hữu hiện ở mức 373,2 tỷ đồng, trong khi đó, nợ phải trả là 942,5 tỷ đồng, gấp 2,5 lần vốn chủ sở hữu.

News - Tin tuc - RSS - ATOM - FEED